Raja Elang

RAJA ELANG

1

Titik titik hujan. Mulai menjelmai guratan guratan garis lembut di awang awang.

Melintasi garis Horison yang melintang.

Seperti yang termaktub dalam kitab tulisan tangan Tuhan.

Kehidupan bak tumbuhan subur yang tersiram deras air hujan.

Manusia menikmati hijaunya.

Menikmati buahnya.

Menikmati permainya.

Dalam raga dan penuh kepuasan, nafsunya menggumuli.

Hingga Tuhan berkata lagi.

Bagai angin panas yang mampu menghilangkan jejak jejak tetumbuhan yang kau pujai.

Aku.dan.KemahakuasaanKu.

Hendak memangsa atau dimangsa.

Menjadi kuat atau bersembunyi.

Itu kehidupan.

Hingga kemudian awan hitam menyelimuti dunia.

Rintik rintik makin rapat.

Meretas air menjatuhi dunia.

Sesosok bayangan hitam melesat cepat.

Raja Elang terbang lurus menembus deras titik titik air dari awan.

Raja Elang menatapmu tajam dan menerjang dari kegelapan serupa halilintar.

mine..

1.           ENTP

ENTPs are inspired innovators, motivated to find new solutions to intellectually challenging problems. They are curious and clever, and seek to comprehend the people, systems, and principles that surround them. Open-minded and easygoing, Visionaries want to understand other people: their motivations, behavior, and ideas—without applying judgment.

ENTPs are masters of re-inventing the wheel and often refuse to do a task the same way twice. They question norms and often ignore them altogether. Established procedures are uninspiring to the Visionary, who would much rather try a new method (or two) than go along with the standard.

ENTPs enjoy engaging others in debate, and can be perceived as argumentative due to their love of critical analysis. They are the classic devil's advocate, rarely married to one position and able to argue anything convincingly. They like to maintain the upper hand, and often do, thanks to their ability to quickly respond to another's ideas and behavior.

ENTPs are energized by challenge and are often inspired by a problem that others perceive as impossible to solve. They are confident in their ability to think creatively, and may assume that others are too tied to tradition to see a new way. The Visionary relies on their ingenuity to deal with the world around them, and rarely finds preparation necessary. They will often jump into a new situation and trust themselves to adapt as they go.

ENTP in the Population

ENTP is one of the rarer types in the population. ENTPs make up:

• 3% of the general population
• 4% of men
• 2% of women

Popular Hobbies

Popular hobbies for the ENTP include continuing education, writing, art appreciation, playing sports, computers and video games, travel, and cultural events.

Famous ENTPs

Famous ENTPs include Walt Disney, Thomas Edison, Lewis Carroll, Alfred Hitchcock, John Malkovich, Nikola Tesla, “Weird Al” Yankovic, Benjamin Franklin, and Richard Feynman.

Research on ENTP

Interesting facts about the ENTP:

• On personality trait scales, scored as Enterprising, Friendly, Resourceful, Headstrong, Self-Centered, and Independent
• Least likely of all types to suffer heart disease and hypertension
• Least likely of all types to report stress associated with family and health
• Scored among highest of all types in available resources for coping with stress
• Overrepresented among those with Type A behavior
• Among highest of all types on measures of creativity
• One of two types most frequent among violators of college alcohol policy
• Among types most dissatisfied with their work, despite being among the types with highest income
• Commonly found in careers in science, management, technology, and the arts

ENTP at Work

At work, the ENTP is concerned with applying innovative solutions to challenging problems to improve the efficiency and effectiveness of systems. ENTPs often take an entrepreneurial approach to their work and they prefer to approach tasks in a casual and unstructured way, with few limitations on their ingenuity.

ENTPs prize competency and often want to be the expert. They enjoy work that demands continual improvement in their knowledge and skills. They value power, and want a career that allows them contact with powerful people and the opportunity to increase their own influence.

ENTPs are idea people, and chafe at routine. They get bored very quickly when required to repeat a task or attend to details. They do best when their work is highly conceptual, and allows them to solve problems creatively without having to think through the details.

The ideal work environment for an ENTP is intellectually challenging without being rigid, with creative and intelligent coworkers. The ideal job for an ENTP allows them to put their creativity to work developing innovative ideas, while allowing them to delegate responsiblity for the tedious details of implementation to others.

Popular Careers for the ENTP

Top careers for the ENTP include:

• Executive; Entrepreneur; HR Recruiter; Management Consultant; Marketing Manager;  Public Relations Specialist; Reporter; Copywriter; Art Director; Producer or Director; Architect; Industrial Designer; Urban Planner; Industrial Engineer; Environmental Scientist

ENTP Communication Style

ENTPs are lively and agile communicators who speak in terms of the “big idea.” They like to explore possibilities and make connections with the information they receive. ENTPs love innovative solutions and are enthusiastic about change, but they are also highly analytical and will not hesitate to criticize ideas that don’t hold up to their logical analysis. ENTPs can be hard to keep up with in conversation; they like to play with lots of complex ideas and have little patience for explaining details.

ENTPs as Partners

In relationships, the ENTP is inventive, enthusiastic, and spontaneous. ENTPs are often exciting partners, full of ideas for new things to explore together.

ENTPs prize their ability to understand others and communicate effectively, and have an ongoing interest in improving themselves and their relationships. They want to know how their partners' minds work, and are creative in coming up with solutions to interpersonal problems.

ENTPs like to encourage their mates to pursue their ambitions. However, they may be competitive or even argumentative; they enjoy a good debate for its own sake. They typically need a partner who is emotionally resilient and doesn't take offense at their intellectual challenges.

ENTPs can be unreliable as they follow their inspiration, wherever it may lead. They have little interest in order or routine, and may neglect mundane household chores as they pursue more stimulating activities. The ideal mate for an ENTP appreciates their ingenuity, competence, and perceptiveness, and supports them in their ever-changing interests, schemes, and social pursuits.

ENTPs as Parents

As parents, ENTPs are concerned with developing their children as independent thinkers. They are fun-loving parents who want to give their children many experiences to help their young minds expand and grow. More interested in challenging their children intellectually than caring for their physical needs, the ENTP is inclined to leave the day-to-day details of childrearing up to another parent if possible.

Although ENTP parents may be distracted from their families when other interests capture their attention, they derive great joy from offering their children many and varied opportunities to develop.

ENTP Type Dynamics

The core of the ENTP personality type is Extraverted Intuition. This dominant function guides the way ENTPs understand the world and take in information about their surroundings. When using Extraverted Intuition, ENTPs explore meaning and interpretations in the world around them. They see possibilities everywhere, and scan their environments for new ideas and people to experience.

The auxiliary function for ENTPs is Introverted Thinking. This mental function supports their dominant Extraverted Intuition to help them process and evaluate information internally. Using Introverted Thinking, ENTPs seek orderly, systematic and logical thinking. They reflect to create rational understanding within their own minds.

The tertiary Feeling function is less developed for most ENTPs, especially early in life. When this function is not well developed, ENTPs may have trouble tuning into values and considering the impact of decisions on people.

The inferior function for ENTPs, or that function which is least likely to be conscious and well developed, is Introverted Sensing. When this function is not developed, ENTPs can have trouble retaining and recalling practical, detailed information, and may ignore aspects of their physical experience.

ENTP Under Stress

ENTPs can become stressed when they are forced to spend too much time alone, focusing on details, or doing repetitive tasks that don’t engage their imagination. Because ENTPs love taking on new projects, they may commit themselves to exciting opportunities than they can’t realistically follow through on. When the ENTP fully acknowledges the time and energy required to turn their many ideas into reality, or realizes that they must complete mundane detail work in pursuit of their goals, a stress response often follows.

When under stress, ENTPs are affected by their inferior Sensing function. They often turn inward and feel isolated and unloved. They may seem picky or irritable, as they fixate on minor errors or other people’s oversights. They are prone to obsess about details and may grasp on to a single fact, insisting that it is of utmost significance. The ENTP’s inferior Sensing may also appear as an uncharacteristic focus on their own bodies. Because this inward sensory focus is unfamiliar to the ENTP, they often misinterpret physical sensations and can become hypochondriacal.

pembelajaran-

on Tuesday, August 21, 2012 at 11:48am ·

para pendiri kompas dan intisari berasal dari kalangan guru,pegawai negeri menengah dan wartawan, yakni kalangan yang waktu itu berpenghasilan rendah, tidak bermodal, dan tidak termasuk golongan ekonomi kuat. Mereka tidak menerima warisan orangtua yang cukup untuk 7 turunan. Mereka mau tidak mau hidup sederhana dan terbiasa dengan cara hidup yang sederhana...

Sifat yang kentara, mereka orang orang jujur. Hanya dalam 1 hal mereka kaya: kaya dengan cita cita. Mereka mula mula menerbitkan majalah dan harian. Pengalaman tak banyak, modal sedikit. Ini kelemahannya. Segi kekuatan: mereka sadar bahwa mereka sebagai individu individu lemah yang harus bekerja sama dan bersatu. Dan sudah tentu bersedia banting tulang.

judulnya di bawah situ

 on Friday, August 17, 2012 at 5:12pm ·

-Pertemuan sepertinya juga menerapkan hukum Gossen 1-
Anda pasti sudah mengenal 3 teori Gossen pada pelajaran ekonomi sewaktu menimba ilmu di sekolah menengah dahulu. Mengenai hukum utilitas. Bahwa sebuah kepuasan akan terus berkurang setelah satu pemenuhan kebutuhan sudah tercapai.
Judul di atas merupakan sebuah hipotesis terhadap pengalaman yang berulangkali saya rasakan dan membuat saya teringat tentang perkataan guru les matematika saya tentang penerapan hukum Gossen yang berulangkali dicontohkan dengan bakso,mi ayam, ataupun makanan makanan lain. Memang sepertinya hukum ekonomi sangat lekat dengan kebutuhan fisik seseorang namun kenyataannya memang manusia memiliki banyak kebutuhan lain yang cenderung mengarah pada kebutuhan psikologis.
Sore tadi, saya bertemu (dengan sengaja) dengan beberapa teman yang sebelumnya sangat saya harap harapkan kedatangan mereka. Kami berbincang bincang mengenai banyak hal, tentu saja perihal dinamika kehidupan. Namun karena pertemuan tersebut melibatkan banyak orang yang sudah memiliki minat dan keseharian yang berbeda beda, (sekitar 8 orang) maka pembicaraan kami cenderung kurang jelas arahnya dan agak simpang siur alias ngalor ngidul. Namun ada beberapa dari kawan tersebut yang cenderung berkomunikasi lebih intensif dengan saya. 2 di antaranya merupakan kawan yang telah lama tidak bertemu dan, kali ini adalah pertemuan ke”2” setelah waktu yang lama itu, salah satu dari orang itu memang seorang kawan dekat dulu semasa sma. kemudian 3 di antaranya cenderung lebih sering bertemu dan berkomunikasi, dan 2 lagi adalah pertemuan yang pertama setelah waktu yang lama.
Manakah yang saya bicarakan dalam kasus ini? Mungkin ada sudah bisa menebak, dan barangkali pula anda benar. yakni yang pertama. Sekitar 3 minggu lalu, saya bertemu dengan 2 orang ini dalam kesempatan yang berbeda. Orang pertama, sebut saja si X memang saya harapkan pertemuan dengannya karena dia adalah seorang motivator muda yang canggih. Dia pasti bisa menceritakan berbagai (benar benar berbagai –dari lika liku bisnisnya hingga filosofi hidup yang sudah kebapak bapakan-) hal dengan gayanya yang khas, sebuah ambisi berapi api yang bisa mempengaruhi atmosfer sekitar dia berada. Dan yang kedua, si Y yang notabene pendiam tetap saja bisa banyak bercerita mengenai kehidupan pribadinya yang –ternyata dia juga tidak menyangka ada hal hal seperti itu dalam hidupnya bhwa ia pun merasa tidak neko neko- yang pasti dengan suasana interaksi yang cenderung personal dan keingintahuan keingintahuan kabar karena telah lama tak bertemu.
Namun dalam pertemuan berikutnya, yakni pertemuan kali ini, saya merasa ada sesuatu yang berbeda dengan pertemuan waktu itu. Pertemuan ini seolah tidak semenarik pertemuan kemarin dan ada ruang beku di antara interaksi kali ini. Saya ingin mengambil beberapa pelajaran dari sini, bahwa saya merasakan ketakmenarikan itu karena saya butuh kebaruan kebaruan yang tidak dirasakan oleh teman teman saya yang lain, karena ia dan saya telah bertemu beberapa waktu lalu dan mereka tidak. Sehingga beberapa hal yang sebenarnya menarik, menjadi kurang menarik karena saya telah mendapatkannya sebelumnya. Sedangkan dengan teman saya yang satu lagi, ia telah bercerita panjang lebar dan sebenar benarnya dia pendiam bukan? Sehingga dalam pertemuan kali ini kita sudah kehabisan topic pembicaraan. Namun sebenarnya, bisa menjadi kondisi yang
berbeda apabila intensitas pertemuan itu begitu rutin atau memang menjadi rutinitas, karena keseharian yang saling diketahui satu sama lain. Sehingga boleh jadi, ada 2 kemungkinan yang ada bahwa pertemuan akan menjadi begitu bermakna atau “akan menjadi membosankan dan beku” bila tidak ataupun disertai sebuah tujuan akan dibawa kemana pertemuan itu.
Ratsari.

ngrasani.jangan ditiru-

 on Friday, August 17, 2012 at 4:53pm ·

Ketika sedang mengantar ibu saya yang sedang meringkuk ;) di rumah sakit, ke kamar mandi , saya merasa membutuhkan sepasang sandal. Ya, sandal, tentu sandal jepit yang empuk, dan nyaman dikenakan. Tapi, dasar saya memang orang yang suka berimajinasi, dan saya memang sedang dihantui oleh sepatu saya yang robek di belakang –entah kenapa ia tidak bersahabat di saat seperti ini, tidak mungkin kan saya sempat membeli sepasang sepatu di tengah kondisi lebaran yang pasti banyak orang berjubel dimana saja, segala umat tumplek blek di ruang ruang perbelanjaan--  pikiran saya langsung tertuju pada bu Wulan. Anda pasti tidak tahu siapa dia, dan saya tidak akan memberitahukan siapa dia lebih lanjut. Hanya karena nama ini cukup “aman” , maka saya berani berani saja menyebut namanya. Saya teringat ketika saya berkunjung ke rumahnya dan mendapati beberapa pasang sepatu, dan sandal dengan merk yang sering dijumpai di pusat pusat perbelanjaan kelas menengah agak berserak di halamannya. Merk merk itu memang cukup favorit di kalangan ibu ibu muda atau remaja putri yang cukup berduit atau setidaknya menaruh cukup perhatian pada telapak kaki mereka supaya tampak lebih berkelas. Awalnya saya memang tidak mengenal si bu wulan ini. Saya hanya mengetahui dimana tempat kerjanya dan bahwa dia cukup berduit ditilik dari perabot dan barang barang yang ia miliki. Namun setelah bertemu sejenak dan bercakap cakap, saya merasa agak “ilfil” dengannya. Saya tidak menemukan sesuatu yang istimewa darinya. Saya bahkan menganggap bahwa ia agak –maaf- kurang nyambung ketika diajak berbicara, dan saya menganggap ia adalah seorang perempuan yang terjajah oleh lifestyle. Saya agak menyayangkan bahwa saya menemui cukup banyak perempuan yang setipe dengan bu Wulan itu. Namun yang menjadi pertanyaan saya juga, kenapa orang seperti bu Wulan ini bisa bekerja di sebuah perusahaan yang cukup bonafit di kota saya ini walaupun saya tidak tahu ia menempati posisi apa. Dan kemudian saya teringat lagi pada profesi lain yang barangkali cukup menjanjikan bahwa banyak sekali orang orang yang bekerja sebagai pegawai bank, dengan tampilan fisik yang “lumayan” menarik dan lulusan dari jurusan (apa saja) entah sarjana pertanian, hukum, atau apapun saya mendapati mereka bekerja sebagai pegawai bank. Ketika saya sempat berbincang bincang dengan salah satunya,begini isi pembicaraannya,
 Ibu itu:  “Mbaknya dulu SMA X ya..”
Saya: “iya bu.. kalau ibu?”
Ibu itu : “Oh.. saya cuma SMA Y kok..”
Saya : Ooo…
si ibu ini merasa bahwa barangkali saya lebih dari beliau karena sekolah saya yang lebih favorit, padahal nyata nyata saat ini saya juga masih mempertanyakan makna favorit itu sendiri. Tapi membahas masalah itu dengannya rasanya kurang relevan, sehingga saya memilih untuk diam dan membatin. “Barangkali ibu salah bu berpikiran seperti itu, karena sebenarnya system pendidikan kita ini menyamaratakan kemampuan, padahal kita tahu bahwa setiap individu lahir dengan talentanya masing masing dan tidak bisa begitu saja diseragamkan. Namun bagaimana lagi, kita hidup dan berkembag dalam tuntutan kebutuhan ekonomi dan barangkali pula tuntutan penghargaan lingkungan sekitar. Sehingga seringkali kita memang tidak bisa melepaskan diri dari hal hal tersebut, dan terbawa pada mindframe bahwa bekerja sebagai pegawai bank akan membawa pada kebahagiaan hidup. *contohnya. Manusia manusia masa kini –barangkali angkatan beberapa tahun di atas saya, terutama orangtuanya—yang telah memasuki jebakan system pragmatis sulit untuk mengenali keunikan individu dan bagaimana pengembangannya.
Rasa rasanya saya lebih mendukung mereka menjadi ibu rumah tangga yang baik, yang akan memberikan banyak perhatian pada tumbuh kembang anaknya, yang akan memberikan pendidikan sesuai dengan minat dan bakatnya untuk berkontribusi penuh bagi kehidupan tanpa lupa memenuhi apa yang menjadi kebutuhan utamanya sesuai porsi. Melawan arus pragmatisme pendidikan yang telah menjadi system dan paradigma masyarakat kebanyakan.
Bahwa sampai saat ini saya memanglah masih seorang mahasiswa yang awam yang barangkali pula terlalu dangkal memandang bu Wulan, namun saya berharap bahwa nantinya system pendidikan kita tidak akan mencetak orang orang yang “seragam”, orang orang  yang hidup hanya untuk mengejar “gaya hidup” ^_^

rujukan rubrik.

 on Thursday, May 24, 2012 at 1:11am ·

Aku memang tidak punya apa apa sekarang, yang kumiliki hanyalah sebuah idealisme beserta beberapa kebaikan dari teknologi masa kini. Yang aku punya beberapa gelintir teman dan saudara  yang baik, itupun mungkin hadiah dari Tuhan. Aku sangat berharap pada tamu tamu yang akan ramai berkunjung dan berdiskusi, pada anak muda yang bisa menghabiskan sedikit sorenya untuk duduk dan membaca wacana wacana yang secara niat memang diperuntukkan bagi mereka. Akankah membosankan bagi mereka? Apakah memaksakan sebuah ide yang bisa jadi kuno dan tidak mengikuti gaya hidup di hadapan mereka? Atau mungkinkah, dari awalan itu bisa menjadi pokok topik pembicaraan hingga menjadi bertransformasi menjadi sebuah gaya hidup di antara mereka, para muda?

kalaupun itu hanyalah sebuah mimpi, aku mempercayai, adalah sebuah mimpi indah. Mari... :)

Promosi part 1. (promosi kok bilang2) by Ratsari Mardika on Wednesday, May 9, 2012 at 12:40am ·

Menjadi seorang pemimpin yang baik. Tidak mudah? Tentu saja. Namun apakah tidak mungkin? Tentu saja tidak.
Melalui berbagai proses dan dinamika kehidupan, ternyata memang sebuah proses kepemimpinan sangatlah sulit dan berliku. Namun ketika berhasil, buah manislah yang dipetik. Dalam mata kuliah kepemimpinan yang pernah saya dapatkan, saya melihat bahwa seorang pemimpin adalah decision maker yang tepat. Ia mampu menghitung kekuatan, kelemahan kondisi makro, pesaing dsb sehingga mampu melahirkan keputusan yang pas dengan kondisi yang dimilikinya. Ini, bila berhubungan dengan persoalan strategi.
Pemimpinpun tentu memiliki sesuatu yang dipimpin atau berada di bawah kepemimpinannya. Merekalah manusia. Manusia memiliki berbagai karakteristik,persepsi, pemikiran, latar belakang yang sangat beragam jumlahnya. Sebagai seorang pemimpin yang baik, tentulah ada proses proses bagaimana cara memahami mereka, namun yang perlu digaris bawahi, memahami tidak selalu menyenangkan atau membuat senang. Mungkin secara lebih tepatnya, yaitu membuat mereka nyaman dan memiliki kecintaan terhadap tujuan kerja mereka.
Melahirkan pemimpin pemimpin ideal berarti berusaha mewujudkan sosok sosok yang bisa menawarkan berbagai upaya pemecahan kondisi yang berantakan supaya bisa diatur menjadi rapi. Melahirkan pemimpin pemimpin ideal berarti menyumbangkan begitu besar energi demi terciptanya sebuah kebaikan. Dimanakah posisimu? Apa yang ingin kamu sumbangkan untuk melahirkan orang orang yang memiliki pemikiran dan moral yang baik?









*ada apakah ini kenapa tiba tiba mengangkat tema pemimpin.